Грант — до $10,000 на місяць, і він не переноситься. Акаунт, що витратив із них дві тисячі, не заощадив вісім: він повернув вісім тисяч і обслужив менше людей, ніж міг. Більшість грантових акаунтів у такому становищі, і мало хто знає чому.
Чотири причини в тому порядку, в якому вони зазвичай правдиві
- Денні бюджети малі. Грант — місячна стеля, але в кожної кампанії свій денний бюджет, а кампанії, створені по одній, часто разом дають набагато менше $329 на день.
- Стеля. За $2 за клік у галузі, де всі інші платять більше, акаунт має право і програє, і це видно як частку показів, утрачену через рейтинг, а не через бюджет.
- Список ключових слів надто малий. Тридцять ключових слів точної відповідності з назвою організації не витратять грант, як би добре вони не працювали.
- Таргетинг надто вузький. Радіус у п’ять миль навколо однієї адреси в місті, де аудиторія їздить на роботу, — це менший аукціон, ніж здається.
Кожну з них видно без ворожіння. Частка показів і два стовпці втрат відокремлюють другу причину від першої; звіт за пошуковими запитами каже, чи справжня третя; звіт за місцезнаходженнями — чи справжня четверта.
І причина не гнатися за цим
Витратити весь грант — не мета, мета — служити місії, а грант — один зі способів. Акаунт, що доходить до $10,000, послаблюючи відповідність, поки клікабельність не завалиться, купив обсяг за те єдине, що програма справді вимірює. Витрачайте його свідомо або свідомо витрачайте менше.
Запитання, які ставлять
Яка цифра реалістична?
Усе залежить від галузі й географії. Загальнонаціональна справа з конкурентними запитами може використати все; послузі маленького містечка можуть відповідати лише кілька сотень релевантних запитів на місяць, і витрачати більше означало б купувати нерелевантні.
Може, просто підняти всі денні бюджети?
Підніміть їх до рівня, який кампанія може використати, і дивіться, як частка показів, утрачена через бюджет, падає до нуля. Далі зайвий бюджет нічого не робить, бо купувати більше нічого.
Чи може агент визначити, яка з чотирьох причин ваша?
Це саме те читання, яке він робить: звіти, стовпці втрат, пошукові запити. Що б він змінив, він записує як пропозицію для спеціаліста, який застосовує.