La subvención es de hasta $10,000 al mes y no se acumula. Una cuenta que gasta dos mil de ellos no ha ahorrado ocho mil; ha devuelto ocho mil y ha atendido a menos gente de la que podría. La mayoría de las cuentas de Ad Grants están en esa situación, y pocas saben por qué.
Los cuatro motivos, en el orden en que suelen ser ciertos
- Los presupuestos diarios son pequeños. La subvención es un tope mensual, pero cada campaña tiene su propio presupuesto diario, y las campañas creadas una a una a menudo suman mucho menos de $329 al día.
- El tope. Con $2 por clic en un sector donde todos los demás pagan más, la cuenta puede optar y la ganan, lo que aparece como cuota de impresiones perdida por ranking, no por presupuesto.
- La lista de palabras clave es demasiado pequeña. Treinta palabras clave de concordancia exacta con el nombre de la propia organización no pueden gastar una subvención, por bien que rindan.
- La segmentación es demasiado estrecha. Un radio de cinco millas alrededor de una dirección, en una ciudad donde el público se desplaza a diario, es una subasta más pequeña de lo que parece.
Cada uno de ellos se ve sin adivinar. La cuota de impresiones y sus dos columnas de pérdida separan el segundo del primero; el informe de términos de búsqueda dice si el tercero es real; el informe de ubicaciones dice si lo es el cuarto.
Y el motivo para no perseguirlo
Gastar toda la subvención no es el objetivo; servir a la misión lo es, y la subvención es una manera de hacerlo. Una cuenta que llega a $10,000 aflojando su concordancia hasta que la tasa de clics se hunde ha comprado volumen con lo único que el programa mide de verdad. Gástala a propósito, o gasta menos a propósito.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es una cifra realista?
Depende por entero del sector y de la geografía. Una causa nacional con términos de búsqueda competitivos puede usarla toda; un servicio de un pueblo pequeño puede tener solo unos cientos de búsquedas relevantes al mes, y gastar más significaría comprar irrelevantes.
¿Deberíamos subir todos los presupuestos diarios sin más?
Súbelos hasta donde la campaña pueda usarlos y observa cómo la cuota de impresiones perdida por presupuesto cae a nada. Más allá de ese punto el presupuesto extra no hace nada, porque no queda nada que comprar.
¿Puede el agente averiguar cuál de los cuatro es?
Es exactamente la lectura que hace —los informes, las columnas de pérdida, los términos de búsqueda— y escribe lo que cambiaría como una propuesta para que la aplique un especialista.